Transfermarkt passeert grens van tien miljard: UEFA ziet steeds groter financieel risico

In dit artikel:

De UEFA waarschuwt in het vrijdag gepubliceerde rapport *European Club Talent and Competition Landscape* voor de financiële risico’s achter de sterke groei van het Europese clubvoetbal. Het Intelligence Centre onderzocht meer dan zevenhonderd clubs en analyseerde onder meer transfers, spelers, jeugdopleidingen, bezoekersaantallen, trainers en het vrouwenvoetbal.

Europese mannenclubs gaven deze zomer voor het eerst gezamenlijk meer dan 10 miljard euro uit aan transfers. Dat is 8 procent meer dan in 2025 en 43 procent meer dan het vorige record uit 2019. De stijging komt vooral door hogere transfersommen: het aantal transfers groeide slechts met 0,3 procent, terwijl het aantal deals boven 50 miljoen euro toenam van 23 naar 35.

Engelse clubs domineren de markt. Zij waren betrokken bij 52 procent van de wereldwijde transferwaarde; transfers tussen Engelse clubs waren samen goed voor ongeveer 2,2 miljard euro. In de bredere Europese analyse waren Engelse clubs bij meer dan 60 procent van de onderzochte deals betrokken en betaalden zij gemiddeld circa 24 miljoen euro per nieuwe speler. In andere grote Europese competities lag dat gemiddelde tussen 4 en 5 miljoen euro. Volgens de UEFA ontstaat daardoor steeds duidelijker een financieel tweesnelhedenmodel.

Tegelijkertijd richten clubs zich sterker op jonge spelers. Aan tieners werd een recordbedrag van 1,2 miljard euro besteed en spelers van 23 jaar of jong waren goed voor 56 procent van alle transferuitgaven. Ook zelf opgeleide spelers blijven belangrijk: in twintig onderzochte competities kwam 47 procent van de speelminuten voor rekening van lokaal opgeleide voetballers. In de competitiefases van UEFA-toernooien was dat 39 procent.

De belangstelling van supporters groeit eveneens. In het seizoen 2025/26 bezochten minstens 242 miljoen mensen wedstrijden in het Europese mannenvoetbal. De hoogste nationale divisies trokken 116 miljoen bezoekers, 1,4 procent meer dan het vorige record. Ook lagere divisies, nationale bekertoernooien en Europese clubcompetities trokken samen tientallen miljoenen fans.

De UEFA ziet echter risico’s in de manier waarop de groei wordt gefinancierd. Hogere transfers leiden tot grotere afschrijvingen in latere boekjaren en clubs spreiden betalingen steeds vaker over meerdere jaren. Daardoor blijven verplichtingen langer op de balans staan. Clubs verkochten deze zomer spelers voor naar schatting 10,3 miljard euro, wat ongeveer 6,8 miljard euro aan transferwinsten kan opleveren in de jaarrekeningen over 2026 en 2027. Volgens de UEFA maakt die afhankelijkheid van toekomstige verkopen clubs kwetsbaar als de vraag, transferprijzen of kredietmogelijkheden afnemen. Ook het vervroegd innen van toekomstige transferinkomsten kan tijdelijk liquiditeit opleveren, maar vergroot de financiële risico’s op langere termijn.

Sportief kwamen in 2025/26 20.966 spelers uit in de hoogste Europese divisies, ongeveer 10 procent meer dan tien jaar eerder. Toch bleef de speeltijd geconcentreerd: de elf meest gebruikte spelers namen gemiddeld 68 procent van alle minuten voor hun rekening. Door de vollere kalender worden bredere selecties, rotatie en een betere verdeling van de spelersbelasting belangrijker.

Ook trainers staan onder druk. Er waren 738 trainerswisselingen, 3 procent meer dan een seizoen eerder, en 63 procent van de clubs wisselde minstens eenmaal van hoofdcoach. Tegelijkertijd was 76 procent van de nieuw aangestelde trainers minder dan een jaar werkloos geweest. In 36 van de 55 nationale competities werd een andere kampioen gekroond dan het jaar ervoor; zes clubs werden voor het eerst landskampioen.

Het vrouwenclubvoetbal groeide eveneens. In 2025/26 bezochten ongeveer 5,1 miljoen mensen wedstrijden, onder wie ruim 3,7 miljoen fans van de hoogste nationale competities. De UEFA concludeert dat clubs de komende jaren een evenwicht moeten vinden tussen sportieve ambities, financiële duurzaamheid en de ontwikkeling van jonge spelers. Vooral de steeds grotere kloof met de Engelse markt maakt die balans urgenter.